Автор М. Сапожникова 
Социальный контракт – один из действенных инструментов поддержки малого бизнеса, который позволяет обновить материально-техническую базу и выйти на новый уровень дохода. За два последних года условия программы расширились: теперь средства можно направлять не только на оборудование и расходники, но и на обучение, рекламу, аренду. Ольга Лазарева, парикмахер из Усть-Донецкого, заключала социальный контракт дважды в 2018 году и в 2026-м. Обе выплаты были освоены строго по целевому назначению и позволили мастеру с 23-летним стажем модернизировать рабочий кабинет и обновить инструменты.
– Ольга, Вы в профессии с 2003 года. Как всё начиналось?
– Начиналось, можно сказать, с детства. Я с ранних лет стригла кукол, делала причёски всем домашним – бабушкам, родителям. В восьмом-девятом классе уже подкрашивала одноклассниц, мальчишкам «окантовки» лезвием делала. Но родители не понимали этой профессии. В десятом классе я настояла: забирайте документы, везите учиться.
– Где Вы проходили обучение?
– В городе Шахты при салоне «Чародейка» брали учеников прямо к мастерам. Полгода я работала и училась, а потом ещё полгода работала в этом салоне – нарабатывала стаж. После этого вернулась в Усть-Донецкий. Сначала ходила к клиентам на дом, потом познакомилась с хозяйкой салона «Сенполия», она уже слышала обо мне и предложила место. С 2003 года я официально устроилась. В 2009 открыла ИП – арендовала место в Доме быта. Позже мы с девочками сняли помещение в здании гостиницы, каждый работал сам на себя. А сейчас у меня отдельный кабинет – один на один с клиентом.
– Правда, что у Вас было уже два социальных контракта?
– Да, первый я заключила ещё до пандемии, в 2018 году. Я тогда немного отошла от мужских стрижек, а чтобы вернуться, нужно было много всего: машинки трёх видов, бритвы, специальные расчёски, ведь появились новые техники. Это серьёзное вложение. Благодаря соцконтракту я закупила оборудование, а потом уже поехала на курсы повышения квалификации, чтобы освоить современные приёмы.
– Как решились на второй контракт и на какую сумму?
– Второй я оформила уже недавно, узнала из публикаций в соцсетях, в группе «Звезда Придонья». Там писали, что можно взять контракт на расширение. Я сходила в соцзащиту, спросила – мне ответили: «У вас проблем нет, вы идеально подходите». Одобрили 350 тысяч рублей. И тут я уже развернулась по-серьёзному. Обновила мойку, профессиональное кресло, лабораторию – это такой большой шкаф-гарнитур для хранения красителей и замешивания составов, его ещё называют колористическим. Взяла новое зеркало со столешницей, фен, триммеры, машинки, ножницы. Всё строго под отчёт — это же моё рабочее место, мой хлеб.
– В первый раз собирать документы было сложнее?
– Да, первый раз я сама писала бизнес-план, бегала за справками. А во второй раз уже электронная форма на почту пришла, всё понятно, расписано. Сотрудницы соцзащиты очень доброжелательно относятся, объясняют, куда сходить, какую выписку взять, даже записочки с напоминаниями дают. Бюрократии не боюсь: если чётко делать и не пытаться скрывать доходы – ничего страшного.
– Многие боятся проверок и отказов. Что бы Вы сказали сомневающимся коллегам?
– Бояться не надо! Я всем рекомендую. У нас, самозанятых, государственной поддержки почти нет – мы не получаем налоговых вычетов, никаких льгот. А тут реальная помощь, если вы хотите развиваться. Не пытайтесь эти деньги потратить на море или в кошелёк – вложите в свою работу, и отдача не заставит ждать. Я даже одну коллегу чуть ли не за руку отвела оформлять, она потом благодарила.
– Вы оказываете полный спектр услуг? Что именно предлагаете клиентам?
– Я мастер-универсал: женские и мужские стрижки, окрашивания любой сложности, причёски на любой случай, укладки, макияж, оформление бровей. Клиенты приходят и делают всё в одном месте – им удобно, и мне тоже. Меня уже династиями посещают: бабушка ходила, потом дочь, теперь уже внучку на выпускной собираю. Семьями дружим, а это дорогого стоит.
Ольга Лазарева – живой пример того, как социальный контракт может стать не разовой акцией, а частью стратегии развития. Она вложила деньги в инструменты, повысила квалификацию, обновила кабинет и теперь с уверенностью смотрит в будущее. Государственная поддержка оказывается реальной, если подходить к ней ответственно – с чётким планом и желанием расти.
М. Сапожникова
Н. Предел 
Наш корр.