Надо быть, а не казаться

Не давать пустых обещаний и держать своё слово – так сформулировал своё отношение к работе и людям мой собеседник – директор по развитию ООО «Мелиховское-Арго» имени В.Г. Грицай Николай Губачёв.

О встрече с ним в редакции мы договорились ещё до праздников, чтобы поговорить о проделанной работе предприятия за год и благотворительных делах.

– Три сельхозпроизводителя Усть-Донецкого района – «Усть-Донецкий АПК», «Мелиховское-Агро» имени В.Г. Грицай» и «Рассвет» всегда стараются держать свои обещания. Если мы не можем это выполнить, то и не будем обещать. Наша миссия поддерживать своих сотрудников – людей труда – отмечает в разговоре Николай Афанасьевич.

Завершая очередной год, согласно договорным обязательствам, сельхозпредприятие выполнило все обязательства перед своими работниками и пайщиками. Сохраняет хозяйство и партнёрские взаимоотношения с администрациями сельских поселений, на территории которых расположены земельные угодья.

– Помимо всех договорных обязательств учредитель поддерживает инициативу руководства в оказании помощи работникам, попавших в трудную ситуацию. Наше сельхозхозяйство помогает одиноким старикам-колхозникам, пайщикам, поддерживает многодетные семьи и семьи участников СВО, – поясняет Николай Губачёв. – Например, по желанию мы выписываем поросят.

– А откуда поросята?

– В ООО «Рассвет» у нас есть своя свиноферма. И держится эта ферма на людях, которые прилагают максимум усилий, чтобы не допускать проникновения разных инфекционных заболеваний на территорию комплекса. Доказано, никакие дезбарьеры не остановят распространения заразы, срабатывает только человеческий фактор. На свиноферме работают трудолюбивые, ответственные, знающие своё дело люди, с трепетным отношением и хорошей мотивацией.

– Это хорошее подспорье для развития своего личного подсобного хозяйства. Расскажите о других ваших инициативах.

– В преддверии праздника Дня работника сельского хозяйства решили поддержать наших пенсионеров-колхозников и сделали для них подарки – продуктовые наборы. Глаза стариков светились от счастья, это так приятно. Когда от чистого сердца делаешь добрые дела, получаешь очень большую отдачу тепла. Хозяйство просто оказало пожилым колхозникам, бывшим работникам, своим пайщикам, одиноко проживающим пенсионерам, многодетным семьям небольшие знаки внимания. По заявке двум бабушкам привезли дрова. И это стало уже нашей доброй традицией. Навещая многодетные семьи, мы хотим, чтобы подрастающее молодое поколение, просто почувствовало и поняло, что хозяйство поддерживает и заботится о своих работниках и чтобы дети с достоинством рассказывали об этом своим сверстникам и гордились тем, что их отцы работают на земле. Мы также оказываем помощь поселениям освещении улиц, в грейдировании дорог весной и осенью, зимой – расчистке от снега. Оказали спонсорскую помощь для отправки детей из станицы Раздорской в Адлер на танцевальный конкурс, недавно помогли поменять систему отопления в Верхнекундрюченском сельском Доме культуры. Перед Новым годом руководители хозяйства Николай Косов и Николай Губачёв побывали в зоне проведения специальной военной операции на Украине с гуманитарным грузом.

– Хозяйство приобрело очередной автомобиль «Нива» и передали бойцу Александру Никулочкину, нашему подшефному, – рассказал Николай Афанасьевич. – Мы загрузили автомобиль продуктами, необходимым оборудованием, которое очень востребовано нашими бойцами и вдвоём с исполнительным директором без водителя погнали машину, чтобы передать её лично. Когда ехали по дорогам Ростовской области, воспринимали поездку, как небольшое приключение. Но подъехав к первому населённому пункту, в котором проходили боевые действия, увидели страшную картину, которая сбила с нас всю браваду. Разрушенные, пустые дома после артобстрелов, без жителей. Последствия страшны, здесь гибли люди и разрывались снаряды. Проезжая первые блокпосты, начали нервничать, внимательнее относиться к дороге, к происходящему. Доехали мы благополучно на место, где нас встречал Александр и другие бойцы. До линии соприкосновения оставалось практически 30 километров. Ребята были очень благодарны за посылки и оборудование и очень рады встрече с земляками. Обратный путь у нас занял больше времени, чем мы предполагали, каждый раз приходилось проходить тщательный досмотр. – Отправляясь в зону проведения спецоперации с одним настроением, вы вернулись с другим?

– Да. Я согласен с тем, что сказал глава администрации Усть-Донецкого района Виктор Гуснай после поездки в зону СВО. Всю боль войны можно понять, только тогда, когда побываешь на месте лично сам и простыми словами это чувство трудно описать. Ночью проезжали Мариуполь. Он отстраивается, воздвигли много новых домов, город светится огнями, жизнь в нём кипит, а вот по направлению от металлургического комбината «Азовсталь» в округе пустошь на километры и только единичные огоньки, кое-где светятся. Честно скажу, поездка оставила глубокий след в сердце, хочется сделать больше для наших ребят, которые находятся там, на передовой. Увидев их глаза, происходит переосмысление к происходящему, по другому начинаешь ценить мирную жизнь. – Вы принимали участие в благотворительной акции «Ёлка желаний», организованной администрацией района для детей из семей, чьи отцы принимают участие в зоне СВО на Украине?

– Конечно, я исполнил мечту Егора из хутора Тереховского. Его отец по мобилизации участвует в специальной военной операции на Украине. Он попросил игровую приставку. Я приобрёл её для него. Также летом первоклассникам, чьи отцы выполняют свой гражданский долг на территории Украины, мы подарили школьные кресла. – К чему стремиться руководство группы хозяйств, что позиционирует? – Мы хотим сохранить свой трудовой коллектив, привлечь к работе, как можно больше новых, молодых кадров. С этого года вводим новое поощрение «Отцовский капитал», будем поощрять (материально) и поздравлять с рождением ребёнка пап. Уже есть первооткрыватель, у одного из работников в январе родилась дочь. В феврале планируем провести диспансеризацию коллектива с привлечением специалистов из областного центра для комплексного обследования своих работников.

– А как ваше хозяйство хочет привлечь молодежь?

– Одной зарплатой (в среднем 65 тысяч рублей, у механизаторов во время уборочной кампании более 100 тысяч рублей) молодёжь не привлечешь, это мы понимаем. Поэтому будем участвовать в различных программах, таких как «Комплексное развитие сельских территорий» и других во взаимодействии с Министерством сельского хозяйства Ростовской области, администрацией Усть-Донецкого района. Мы очень гордимся своими трудовыми кадрами, нашими «дедами», их золотыми руками, и хотим, чтобы они передали свои знания молодым. Стараемся поощрить их, в этом году шесть человек из нашего хозяйства награждены государственными наградами с выплатами денежных премий от хозяйств. У нас много планов и мы постараемся их воплотить в жизнь. Для нас очень важно быть, а не казаться.